在我們企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，總會(huì)根據(jù)需求做各種各樣的管理體系認(rèn)證，雖說(shuō)管理體系認(rèn)證范圍是緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍來(lái)確定，但不同管理體系的具體描述方式還是略有不同，本期內(nèi)容將給大家介紹一些目前常見的管理體系范圍的具體描述方式，以便企業(yè)朋友們學(xué)習(xí)使用。
常見的生產(chǎn)類、銷售類、服務(wù)類、技術(shù)開發(fā)類企業(yè)，這些企業(yè)通常在做適合自身企業(yè)的管理體系時(shí)候，將會(huì)已自身的業(yè)務(wù)為基準(zhǔn)，再加上體系類型的特定描述。
范圍描述將舉例做以下表格參考：
以上示例供企業(yè)參考，具體管理體系范圍，還需依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與申請(qǐng)需求來(lái)具體確定，專業(yè)的咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能為企業(yè)精準(zhǔn)定位范圍，便于體系的創(chuàng)建與運(yùn)行，選擇華美咨詢公司，專業(yè)的體系咨詢服務(wù)為客戶精準(zhǔn)指導(dǎo)，服務(wù)客戶滿意。