兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式，它是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產物。實現產業(yè)高端環(huán)節(jié)的集聚和產業(yè)的快速增長。中國兩化融合，地位堪比美國的工業(yè)互聯(lián)網和德國的工業(yè)4.0。

       目前我國企業(yè)發(fā)展進程中普遍存在以下四個問題:

       1 . 自動化設備基礎薄弱：設備自動化、信息化平均水平低，現代研發(fā)、生產、管理的裝備化還未實現。

       2 . 流程管理缺位：流程管理的理念文化缺失，流程動態(tài)信息難以采集，流程的固化都較難實現，更勿論規(guī)范化和優(yōu)化重組。

       3 . 企業(yè)管理與信息化兩張皮：重技術、輕管理。舊管理體制、思維模式難以支撐信息化務實推進和成效發(fā)揮。

       4 . 兩化融合環(huán)境下的企業(yè)關鍵能力不足，主要體現為管理基礎薄弱，兩化融合總體處于單項覆蓋向集成提升過渡階段，難以從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的全局層面，按照戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢的需求快速形成信息化環(huán)境下的新型能力。

       在這種情形下，企業(yè)推行”兩化融合”勢在必行。

       實現信息化生產和研發(fā)，不僅加快了企業(yè)管理信息化的步伐，增強了企業(yè)在生產和管理方面的創(chuàng)新能力，而且在整體上提高了企業(yè)的競爭能力。

       1、提升企業(yè)與市場的溝通能力
       在信息技術的支撐下，現代制造企業(yè)在互聯(lián)網方面的應用已經相對成熟，擴大了信息來源，朝著信息化發(fā)展。通過高效的溝通可以更加深入地挖掘客戶需求，擴大市場范圍。在工業(yè)轉型和變革中，工業(yè)企業(yè)必須加強與外界企業(yè)的合作，以適應新經濟時代的發(fā)展需求。

       2、有效促進業(yè)務的有效融合
       通過信息化和工業(yè)化的高度融合，有利于企業(yè)的新產品設計和研發(fā)，同時還可以應用到產品的生產制造和市場營銷等企業(yè)生產管理的環(huán)節(jié)中，做到業(yè)務的有效升級。在信息化基礎上企業(yè)管理的智能化應用得到了有效提升，這樣就加快了企業(yè)生產制造的效率，同時減少了對勞動力的需求，一方面降低了生產成本提高了產品質量，另一方面也增強了生產制造過程中的安全性；通過對互聯(lián)網的應用加快了電子商務的發(fā)展，該方式是一種新興的銷售方式，從而提高了銷售效率，有利于企業(yè)資金的高效周轉。

       3、促進企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展

       在兩化融合過程中除了為企業(yè)帶來了直接的便利和管理效益之外，也衍生出了很多的新型產業(yè)和新興行業(yè)。其中比較典型的就是工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務行業(yè)以及電子工業(yè)等等。在兩者的深度融合下，可以對工業(yè)發(fā)展進行傳承和延續(xù)，在技術領域內進行創(chuàng)新，促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

       4、有助于提升企業(yè)競爭力

       兩化深度融合有助于企業(yè)降低邊際成本，提高生產率，將信息化在企業(yè)的生產管理、設計創(chuàng)新、產品檢測、市場營銷以及環(huán)保節(jié)能等各個環(huán)節(jié)充分與工業(yè)化進行深度的融合，有助于企業(yè)經營新模式的產生、增強企業(yè)經濟效益，從而提升企業(yè)的競爭力。

       信息化的出現和發(fā)展對工業(yè)化發(fā)展起到了很多好的帶動作用，隨著兩者融合深度的不斷加強，可以對工業(yè)生產管理各個流程帶來極大的支持，同樣工業(yè)化的大力發(fā)展也可以對信息化技術進行不斷地升級，使兩者相互作用、相互提升，從而提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢。

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