黃渤導(dǎo)演的處女作品《一出好戲》獲得票房口碑的雙豐收。這部劇情片劇情緊湊，不落俗套，雖然用了一些超現(xiàn)實(shí)的處理手段，但其中關(guān)于人性的解剖，人與人的交往，獨(dú)立隔離小型的社會(huì)形態(tài)作了重要的剖析。包括導(dǎo)游（王寶強(qiáng)飾演）為主建立的動(dòng)物管理模式，簡(jiǎn)單到極點(diǎn)，不聽(tīng)話就不給吃的，不聽(tīng)話就打的模式。包括上市公司老板的畫(huà)餅式的誘騙模式。還有小人物（黃渤飾演）式的正義模式。無(wú)不深刻刻畫(huà)了現(xiàn)實(shí)存在的狀況。實(shí)在讓人印象深刻，最后人性的解放也極為搶眼。

但是除了這些，不難看出，這些其實(shí)就是公司的組織模式而已。這些管理方式其實(shí)就是現(xiàn)實(shí)的演化，不難看出。王寶強(qiáng)為主導(dǎo)的動(dòng)物管理模式，就是資本主義第一次工業(yè)革命時(shí)代的低薪酬，長(zhǎng)時(shí)間，低效率的質(zhì)量管理階段。當(dāng)時(shí)資本主義普遍追求超額利潤(rùn)的時(shí)代，資本家普遍對(duì)工人進(jìn)行強(qiáng)壓的管理模式，不關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，不關(guān)注人員健康，結(jié)果就是工人普遍工作時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)16個(gè)小時(shí)，卻造成了世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。上市公司老板主導(dǎo)的則是目前普遍存在的狀態(tài)，即對(duì)外是一套，對(duì)內(nèi)是另一套的質(zhì)量管理模式。其結(jié)果就是追求到了利潤(rùn)，但是既不能凝聚人心（不關(guān)心下屬），又不能增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力（未充分利用生產(chǎn)資料）的結(jié)果。

最后不難看出，真正的贏家正是黃渤帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)。他采用了現(xiàn)代的質(zhì)量管理模式。通過(guò)ISO18001來(lái)關(guān)心員工，凝聚人心，通過(guò)ISO14001來(lái)建立良好的生存環(huán)境，生產(chǎn)環(huán)境。最后通過(guò)良好的質(zhì)量管理手段（ISO9001）來(lái)建立內(nèi)外一致的體系。即誠(chéng)信的質(zhì)量管理體系，贏得了所有人的人心，并建立了島上唯一的壟斷企業(yè)。

看一部電影，品一品現(xiàn)實(shí)。《一出好戲》可以得到這樣一個(gè)結(jié)論：做好ISO管理體系就能咸魚(yú)翻身。

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