華美&BV2017年度卓越質(zhì)量經(jīng)理人精品沙龍之 IATF16949:2016 實訓(xùn)沙龍
【會議時間】2017.07.13(上午9:00-12:00 下午13:00-17:30)
【會議地點】三角湖度假村
【會議費用】收費300/人(包含午餐)
【咨詢熱線】華美:李女士
TeL:027-87677449 M:13036134489
BV:劉朋飛先生
TeL:027-88089336 M:18918300232
BACKGROUND 背景
2016年10月,LATF發(fā)布了LATF16949:2016標準,引用并與ISO9001:2015版的結(jié)構(gòu)和要求保持一致,同時包括LATF規(guī)定的汽車行業(yè)特殊要求,并將替代現(xiàn)有ISO/TS16949:2009標準的審核認證。
創(chuàng)建體系是為了應(yīng)付審核還是為了進一步提升企業(yè)競爭力?結(jié)合新版標準的要求,我們應(yīng)該如何快速有效的進行轉(zhuǎn)版?如何才能將標準要求和企業(yè)現(xiàn)狀有機結(jié)合?轉(zhuǎn)版過程中我們是否也會被以下問題所困擾:
該從哪里著手轉(zhuǎn)版?如何轉(zhuǎn)版最有效率?如何讓理論指導(dǎo)實踐?如何避免兩層皮的現(xiàn)狀?如何真正落實標準轉(zhuǎn)版?如何抓住重點,通過轉(zhuǎn)版快速提升企業(yè)競爭力?
BV與HM特組織本次精品沙龍,希望可以幫助企業(yè)從管理的角度理解標準,著眼未來,狠抓實際,提升管理水平,奠定企業(yè)永續(xù)成長之基!
ABOUT BUREAU VERITAS 主辦單位
武漢華美認證咨詢有限公司,是經(jīng)我國國家認證認可監(jiān)督管理委員會批準認可,獲得其頒發(fā)的《認證咨詢機構(gòu)批準書》,獲準開展國際認證咨詢服務(wù)的合法機構(gòu),國家備案機構(gòu)。公司2005年創(chuàng)立,截止到2016年8月,公司現(xiàn)有咨詢輔導(dǎo)老師142人,其中TS16949專業(yè)咨詢老師22人,ISO14000專業(yè)咨詢老師140人,ISO18001專業(yè)咨詢老師140人,是我省認證咨詢最早,師資實力最強的專業(yè)認證咨詢機構(gòu)。
必維國際檢驗集團(BV),是全球三大非財務(wù)審核和認證機構(gòu)之一。自1828年創(chuàng)立以來,BV被廣泛認可為可靠、獨立和公正的保證方。全球共有160個國家設(shè)有超過1000個辦事處與實驗室,客戶總數(shù)超過37萬家,是獲得全球認可及世界五百強企業(yè)指定認證和配套服務(wù)最多的認證機構(gòu)。作為全球質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境(QHSE)和社會責任(SA)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,BV 認證及培訓(xùn)的企業(yè)包括 IBM、阿爾卡特、歐姆龍、SONY、HP、奧迪、理光、東芝、飛利浦、西門子、戴姆勒-克萊斯勒等。
TRAINING BENEFIT 培訓(xùn)收獲
沙龍采用案例分享、小組討論等形式,重在實際操作分享
質(zhì)量經(jīng)理人實際經(jīng)驗的溝通交流
組建優(yōu)質(zhì)經(jīng)理人溝通平臺,定期發(fā)送最新資訊
培訓(xùn)結(jié)束后 BV 頒發(fā)出席證書
TRAINING PARTICIPANTS參會對象
公司總經(jīng)理、公司副總、質(zhì)量部總監(jiān)、質(zhì)量部部長、質(zhì)量部經(jīng)理級以上人員
TRAINER 培訓(xùn)講師 王老師
高級培訓(xùn)講師、六西格瑪黑帶
王老師具有8年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗及13年專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗,專注制造業(yè)的質(zhì)量管理、研發(fā)管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓(xùn),精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題,對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。為約五百家企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。這些客戶涵蓋汽車制造及零配件、軌道車輛及零配件、信息電子及零件等產(chǎn)業(yè)。
曾培訓(xùn)的企業(yè)包括:武漢神龍汽車(中法合資)、薩克斯汽車零部件(德資)、比亞迪第十五事業(yè)部(民企)、比亞迪戴姆勒(中德合資)、長春蒂森克虜伯(德資)、本田中國(日資)、廣州索哥波燈具(法資)、蕪湖馬瑞利(意大利)、一汽鑄造(長春/成都)、廣州東風本田(中日合資)、霍尼韋爾感應(yīng)器系統(tǒng)(美資)、廣州考泰斯(德資)、肇慶本田金屬(日資)、深圳嘉實多(英資)、安費諾(四家工廠)(美資)、浦項汽車板(韓資)、佛山寶鋼(國企)、北汽福田(國企)、天津愛勵鋁業(yè)(美資)、長春英提爾(中加合資)、洛陽軸承(國企)、蕪湖天人沖焊件(民企)、長春西諾塑料(德資)、科世得潤(中德合資)、深圳泛亞歐寶(港資)、東風易進(合資)、深圳寶凌音響(國企)、東莞立信杰(臺資)、萬寶至馬達(日資)、蕪湖凌云股份(國企)、杭州齒輪集團(國企)、深圳正峰印刷(臺資)、株洲齒輪(國企)、貝格工業(yè)涂料(瑞典)華南輪胎(國企)、東風商用車(國企)
TRAINING CONTENT 培訓(xùn)內(nèi)容
第一單元:IATF 16949 : 2016 改版背景
企業(yè)對管理體系的需求VS管理體系應(yīng)對的策略
LATF16949能為企業(yè)提供:商業(yè)利益
LATF16949能為企業(yè)提供:內(nèi)部管理利益
基于ISO9001::2015的主要變化
第二單元:LATF16949四大模塊核心內(nèi)容
【經(jīng)營體系:企業(yè)成長的導(dǎo)航儀】
【產(chǎn)品體系:成就卓越的產(chǎn)品質(zhì)量】
【保障體系:企業(yè)運營的基石】
【管理體系:正確的執(zhí)行與監(jiān)控】
第三單元:LATF16949轉(zhuǎn)版策略
差距分析
責任矩陣
文件策劃、編寫/修正策略
課程總結(jié)與學(xué)員答疑