華美&BV2017年度卓越質(zhì)量經(jīng)理人精品沙龍之 IATF16949:2016 實(shí)訓(xùn)沙龍
【會(huì)議時(shí)間】2017.07.13(上午9:00-12:00 下午13:00-17:30)
【會(huì)議地點(diǎn)】三角湖度假村
【會(huì)議費(fèi)用】收費(fèi)300/人(包含午餐)
TeL:027-87677449 M:13036134489
BV:劉朋飛先生
TeL:027-88089336 M:18918300232
BACKGROUND 背景
2016年10月,LATF發(fā)布了LATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn),引用并與ISO9001:2015版的結(jié)構(gòu)和要求保持一致,同時(shí)包括LATF規(guī)定的汽車行業(yè)特殊要求,并將替代現(xiàn)有ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)的審核認(rèn)證。
創(chuàng)建體系是為了應(yīng)付審核還是為了進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?結(jié)合新版標(biāo)準(zhǔn)的要求,我們應(yīng)該如何快速有效的進(jìn)行轉(zhuǎn)版?如何才能將標(biāo)準(zhǔn)要求和企業(yè)現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合?轉(zhuǎn)版過程中我們是否也會(huì)被以下問題所困擾:
該從哪里著手轉(zhuǎn)版?如何轉(zhuǎn)版最有效率?如何讓理論指導(dǎo)實(shí)踐?如何避免兩層皮的現(xiàn)狀?如何真正落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版?如何抓住重點(diǎn),通過轉(zhuǎn)版快速提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
BV與HM特組織本次精品沙龍,希望可以幫助企業(yè)從管理的角度理解標(biāo)準(zhǔn),著眼未來,狠抓實(shí)際,提升管理水平,奠定企業(yè)永續(xù)成長(zhǎng)之基!
ABOUT BUREAU VERITAS 主辦單位
武漢華美認(rèn)證咨詢有限公司,是經(jīng)我國(guó)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)認(rèn)可,獲得其頒發(fā)的《認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書》,獲準(zhǔn)開展國(guó)際認(rèn)證咨詢服務(wù)的合法機(jī)構(gòu),國(guó)家備案機(jī)構(gòu)。公司2005年創(chuàng)立,截止到2016年8月,公司現(xiàn)有咨詢輔導(dǎo)老師142人,其中TS16949專業(yè)咨詢老師22人,ISO14000專業(yè)咨詢老師140人,ISO18001專業(yè)咨詢老師140人,是我省認(rèn)證咨詢最早,師資實(shí)力最強(qiáng)的專業(yè)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。
必維國(guó)際檢驗(yàn)集團(tuán)(BV),是全球三大非財(cái)務(wù)審核和認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一。自1828年創(chuàng)立以來,BV被廣泛認(rèn)可為可靠、獨(dú)立和公正的保證方。全球共有160個(gè)國(guó)家設(shè)有超過1000個(gè)辦事處與實(shí)驗(yàn)室,客戶總數(shù)超過37萬家,是獲得全球認(rèn)可及世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)指定認(rèn)證和配套服務(wù)最多的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。作為全球質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境(QHSE)和社會(huì)責(zé)任(SA)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者, BV 認(rèn)證及培訓(xùn)的企業(yè)包括 IBM、阿爾卡特、歐姆龍、SONY、HP、奧迪、理光、東芝、飛利浦、西門子、戴姆勒-克萊斯勒等。
TRAINING BENEFIT 培訓(xùn)收獲
沙龍采用案例分享、小組討論等形式,重在實(shí)際操作分享
質(zhì)量經(jīng)理人實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的溝通交流
組建優(yōu)質(zhì)經(jīng)理人溝通平臺(tái),定期發(fā)送最新資訊
培訓(xùn)結(jié)束后 BV 頒發(fā)出席證書
TRAINING PARTICIPANTS參會(huì)對(duì)象
公司總經(jīng)理、公司副總、質(zhì)量部總監(jiān)、質(zhì)量部部長(zhǎng)、質(zhì)量部經(jīng)理級(jí)以上人員
TRAINER 培訓(xùn)講師 王老師
高級(jí)培訓(xùn)講師、六西格瑪黑帶
王老師具有8年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及13年專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),專注制造業(yè)的質(zhì)量管理、研發(fā)管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓(xùn),精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問題,對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)運(yùn)營(yíng)的難點(diǎn)等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)。為約五百家企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。這些客戶涵蓋汽車制造及零配件、軌道車輛及零配件、信息電子及零件等產(chǎn)業(yè)。
曾培訓(xùn)的企業(yè)包括:武漢神龍汽車(中法合資)、薩克斯汽車零部件(德資)、比亞迪第十五事業(yè)部(民企)、比亞迪戴姆勒(中德合資)、長(zhǎng)春蒂森克虜伯(德資)、本田中國(guó)(日資)、廣州索哥波燈具(法資)、蕪湖馬瑞利(意大利)、一汽鑄造(長(zhǎng)春/成都)、廣州東風(fēng)本田(中日合資)、霍尼韋爾感應(yīng)器系統(tǒng)(美資)、廣州考泰斯(德資)、肇慶本田金屬(日資)、深圳嘉實(shí)多(英資)、安費(fèi)諾(四家工廠)(美資)、浦項(xiàng)汽車板(韓資)、佛山寶鋼(國(guó)企)、北汽福田(國(guó)企)、天津愛勵(lì)鋁業(yè)(美資)、長(zhǎng)春英提爾(中加合資)、洛陽(yáng)軸承(國(guó)企)、蕪湖天人沖焊件(民企)、長(zhǎng)春西諾塑料(德資)、科世得潤(rùn)(中德合資)、深圳泛亞歐寶(港資)、東風(fēng)易進(jìn)(合資)、深圳寶凌音響(國(guó)企)、東莞立信杰(臺(tái)資)、萬寶至馬達(dá)(日資)、蕪湖凌云股份(國(guó)企)、杭州齒輪集團(tuán)(國(guó)企)、深圳正峰印刷(臺(tái)資)、株洲齒輪(國(guó)企)、貝格工業(yè)涂料(瑞典)華南輪胎(國(guó)企)、東風(fēng)商用車(國(guó)企)
TRAINING CONTENT 培訓(xùn)內(nèi)容
第一單元:IATF 16949 : 2016 改版背景
企業(yè)對(duì)管理體系的需求VS管理體系應(yīng)對(duì)的策略
LATF16949能為企業(yè)提供:商業(yè)利益
LATF16949能為企業(yè)提供:內(nèi)部管理利益
基于ISO9001::2015的主要變化
第二單元:LATF16949四大模塊核心內(nèi)容
【經(jīng)營(yíng)體系:企業(yè)成長(zhǎng)的導(dǎo)航儀】
【產(chǎn)品體系:成就卓越的產(chǎn)品質(zhì)量】
【保障體系:企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基石】
【管理體系:正確的執(zhí)行與監(jiān)控】
第三單元:LATF16949轉(zhuǎn)版策略
差距分析
責(zé)任矩陣
文件策劃、編寫/修正策略
課程總結(jié)與學(xué)員答疑
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