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兩化融合管理體系貫標(biāo)

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  • 上傳時(shí)間:2019-10-10
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服務(wù)內(nèi)容

兩化融合是指企業(yè)信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展。企業(yè)兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法,有助于制造模式,管理模式的創(chuàng)新。服務(wù)內(nèi)容包括:

兩化融合咨詢和診斷

兩化融合戰(zhàn)略規(guī)劃

需求分析與解決方案設(shè)計(jì)

項(xiàng)目策劃與軟件、服務(wù)選型

項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)控

績效評估與持續(xù)改進(jìn)


 

兩化融合的背景

 

由于國內(nèi)因素與國外因素的共同制約,民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到瓶頸期,窮則思變,正在面臨的種種問題倒逼民營企業(yè)反思、突破,追求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為眾多民營企業(yè)家們必然要做出的抉擇與轉(zhuǎn)變。

黨的“十六大”提出“以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化”,也就是兩化融合的概念首次被提出,到黨的“十七大”,進(jìn)一步加強(qiáng)兩化融合的深化,要“促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,走新型工業(yè)化道路”。連續(xù)多年組織開展了企業(yè)兩化融合評估理論研究和應(yīng)用實(shí)踐工作,經(jīng)過“實(shí)踐-理論-實(shí)踐”多輪次循環(huán),制定了兩化融合評估規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn),在評估規(guī)范的統(tǒng)一框架下,制定了通用兩化融合評估指標(biāo)體系和評價(jià)方法。通過工信部的大力宣傳和鼓勵,幾年的行動,在企業(yè)中樹立了一批標(biāo)桿和示范單位,通過兩化融合行動為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級助力,實(shí)際的效果,讓還在觀望中的企業(yè)看到了希望,紛紛投入到兩化融合的學(xué)習(xí)與實(shí)際行動中。

 

兩化融合的定義

 

兩化融合是指工業(yè)化和信息化深度融合,集中精力發(fā)展研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、管理等高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)的集聚和產(chǎn)業(yè)的快速增長。

 

兩化融合管理體系貫標(biāo)的含義

 

兩化融合管理體系貫標(biāo),是企業(yè)兩化融合工作的提升和規(guī)范化。被認(rèn)定兩化融合貫標(biāo)成功的企業(yè)相當(dāng)于擁有一些項(xiàng)目資質(zhì),肯定會帶來一些國家政策項(xiàng)目和項(xiàng)目背后的資金,這也是能夠積極推動兩化融合貫標(biāo)工作的因素。

 

兩化融合管理體系貫標(biāo)的意義

 

1、建立可持續(xù)優(yōu)化的兩化融合管理體系,規(guī)范企業(yè)兩化融合工作;

2、幫助企業(yè)打造信息化環(huán)境下的新型能力;

3、診斷出企業(yè)信息化的現(xiàn)狀,需要改進(jìn)的問題和方向;

4、推動企業(yè)的管理的提升和改善;

5、提高企業(yè)信息化的應(yīng)用和績效

6、申報(bào)國家及各地智能制造試點(diǎn)示范等小牧的基本條件。

 

申報(bào)好處

 

各地區(qū)給予一定金額資金補(bǔ)貼

 

服務(wù)流程

 

服務(wù)優(yōu)勢

 

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